唐驳透事皮克斯动画工作室就特别看重准备。

米连本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。参照系是非常好的概念，枪全部但在现实中最难获得的是现实世界的数据，枪全部一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

最终奥运会结束，文讲预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。外部视角看到整体、细节看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，唐驳透事而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

慢思快干整体而言，米连大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。准备是安全港，枪全部花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

详细规划，文讲哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

细节什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。第一是探路者，唐驳透事没有经验可循，未知的风险不可控。

每一届奥运会都希望惊艳全球，米连新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，枪全部但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，文讲不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。直到写书写到第5个年头，细节他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，细节和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。